Zawartość

• Główna różnica
• Organizacja formalna a organizacja nieformalna
• Wykres porównania
• Co to jest organizacja formalna?
• Rodzaje
• Co to jest organizacja nieformalna?
• Kluczowe różnice
• Wniosek

Główna różnica

Główną różnicą między organizacją formalną a organizacją nieformalną jest to, że organizacja formalna jest organizacją, w której zadania każdego członka są jasno określone, której władza, odpowiedzialność i odpowiedzialność są ustaleni, a organizacja nieformalna jest formowana w ramach formalnej organizacji jako sieć relacji międzyludzkich ludzie wchodzą ze sobą w interakcje.

Organizacja formalna a organizacja nieformalna

Formalna organizacja jest zorientowana na cele. Opierał się na ogólnych zasadach lub organizacji, a członkowie formalnej organizacji są w pełni świadomi tych zasad. Z drugiej strony organizacja nieformalna rozwija się automatycznie i spontanicznie. Innymi słowy, formalne organizacje celowo utworzyły, podczas gdy organizacje nieformalne utworzyły się spontanicznie. Organizacja formalna ma określoną i specjalnie zaprojektowaną strukturę odzwierciedloną w organizacji, podczas gdy organizacje nieformalne są grupami bez struktury. Organizacje formalne tworzone są w celu osiągnięcia celów określonych przez kierownictwo. Z drugiej strony podstawowym celem nieformalnej organizacji jest zaspokojenie indywidualnych intencji członków. Organizacje formalne istnieją sztywny system zasad i przepisów, których powinni przestrzegać wszyscy członkowie. Nieformalne organizacje niezwiązane ze sztywnym systemem zasad i przepisów. W formalnych organizacjach autorytet utożsamiał się z wpływami. Osoba na szczycie zyskuje najbardziej efektywną osobę. Przeciwnie, wpływ w nieformalnej organizacji związanej z osobą. Nieformalna grupa łączy większą wartość z tym mężczyzną, który może zaspokoić potrzeby członków grupy.

Wykres porównania

Formalna organizacja	Nieformalna organizacja
Rodzaj organizacji, w której praca każdego członka jest jasno zdefiniowana, a jej uprawnienia, odpowiedzialność i rozliczalność są formalne.	Organizacja utworzona w ramach organizacji formalnej jako sieć relacji międzyludzkich, gdy ludzie się łączą, jest znana jako komunikacja nieformalna.
Natura
Utworzony do określonego celu może być stały lub tymczasowy.	Grupa nieformalna jest grupą stałą; członkowie mogą dołączyć lub opuścić grupę z zainteresowaniem
Autorytet
Najwyższe kierownictwo nadaje strukturę władzy	Ludzie w grupie rówieśniczej dają autorytet
Wzorzec komunikacji
Systematyczny wzorzec komunikacji stosowany podczas komunikacji w formalnej organizacji.	Członkowie grupy nieformalnej przekazują zgodnie z relacjami to, co utrzymują z innymi członkami grupy.
Zachowanie członków
Zachowanie członków formalnej grupy jest zgodne z zasadami i przepisami ustalonymi przez kierownictwo.	Zachowanie członków nieformalnej grupy jest zgodne z interesami jednostki i grupy.
Nadzór
Zadanie zarządzania ludźmi w formalnej organizacji jest łatwe.	Zadanie zarządzania ludźmi w nieformalnej organizacji jest trudne.
Przełożeni
Pracownicy formalnej grupy napotykają presję przełożonych.	Współpracownicy nieformalnej grupy nie mają presji ze strony przełożonych i mają swobodę.
Skupić się na
Wydajność pracy	Relacje interpersonalne
Rozmiar
Duży	Mały

Co to jest organizacja formalna?

Utworzenie takiej organizacji jest celowe przez kierownictwo najwyższego poziomu. Organizacja ma swoje zasady, przepisy i zasady określone na piśmie. Podstawowym celem ustanowienia organizacji jest osiągnięcie celu organizacji. W tym celu stosuje się pracę przydzieloną i uprawnienia przekazane każdemu członkowi, a także pojęcie podziału pracy i specjalizacji pracowników, a zatem praca jest przydzielana na podstawie ich możliwości. Oprócz tego istnieje struktura stopniowana, która określa logiczną relację autorytetu i podąża za łańcuchem poleceń.

Rodzaje

• Organizacja linii
• Organizacja linii i personelu
• Organizacja funkcjonalna
• Organizacja zarządzania projektami
• Organizacja macierzy

Co to jest organizacja nieformalna?

Nieformalna organizacja utworzona w ramach formalnej organizacji; jest to struktura relacji interpersonalnych między osobami pracującymi w przedsiębiorstwie, która powstaje w wyniku spotkań ludzi, interakcji i kojarzenia się ze sobą. Nie ma zdefiniowanej kategorii zasad i przepisów, które zarządzają relacjami między członkami. Zamiast tego jest to rodzaj norm społecznych, powiązań i interakcji. Organizacja ma charakter osobisty, tzn. Nie ma narzuconych im zasad i przepisów, ich opinii, uczuć i poglądów należy się szacunek. Jest to jednak tymczasowe i nie trwa długo. W nieformalnej organizacji nie ma określonych kanałów komunikacji, więc członkowie mogą swobodnie wchodzić w interakcje z innymi członkami. Pracują razem w swoich możliwościach, a nie zawodowo. Organizacja obejmuje wzajemną pomoc, współpracę i towarzystwo członków.

Kluczowe różnice

1. Formalna organizacja zdefiniowana jako taka organizacja, w której władza, odpowiedzialność i odpowiedzialność każdego członka są jasno określone. Z drugiej strony organizacja nieformalna zdefiniowana jako taka organizacja, w której władza, odpowiedzialność i odpowiedzialność każdego członka nie są jasno określone.
2. Założenie formalnej organizacji ma na celu osiągnięcie założonych celów przedsiębiorstwa. Natomiast celem utworzenia nieformalnej organizacji jest zaspokojenie psychologicznych i społecznych potrzeb jej członków.
3. Organizacja formalna jest zwykle bardziej stabilna w porównaniu z organizacją nieformalną, ponieważ została ustanowiona zgodnie z odpowiednimi zasadami i przepisami dla osiągnięcia określonych celów. Z drugiej strony organizacja nieformalna nie jest tak stabilna jak organizacja formalna, ponieważ została ustanowiona w brak odpowiednich zasad i przepisów.
4. Formalna organizacja jest na ogół za duża w porównaniu z organizacją nieformalną. Z drugiej strony organizacja nieformalna jest zwykle zbyt mała w porównaniu do organizacji formalnej.
5. Formalna organizacja ustanowiona w oparciu o właściwe zasady i regulacje, w których władza, odpowiedzialność i odpowiedzialność każdego członka są jasno określone. Nieformalna organizacja powstała spontanicznie. Nie potrzeba żadnych reguł i regulacji, żeby się pojawiły.
6. Schematy organizacyjne są potrzebne, aby pokazać formalną organizację, a nieformalne schematy organizacyjne nie są używane.
7. W formalnej organizacji zazwyczaj władza przepływa od góry do dołu pionowo nad podwładnymi, a odpowiedzialność rozciąga się od dołu do góry nad przełożonymi. Z drugiej strony, w nieformalnej organizacji, wszyscy mają równe prawa i obowiązki, a więc poziom władzy jest w tym zakresie.

Wniosek

Główną różnicą między tymi dwoma jest to, że wszyscy członkowie formalnej organizacji przestrzegają linii dowodzenia, co nie ma miejsca w przypadku organizacji nieformalnej.